МФЦ: Основные факты

Здесь собраны основные факты о процессе развития России как МФЦ.

Актуально

Дорожная карта
МФЦ 2013-15

Информация о реализации Дорожной карты «Создание международного финансового центра и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации»

Мероприятия МФЦ

24.03.2017

10-е заседание Российско-Британской рабочей группы по созданию международного финансового центра в Российской Федерации

Календарь событий

Июль 2017
ПнВтСрЧтПтСбВс
12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31

Пресса о нас

12.04.2016 / banki.ru

Волошин: проектом по созданию МФЦ надо заниматься дальше

Проект по созданию Международного финансового центра (МФЦ) в Москве является стратегическим, заявил руководитель рабочей группы по созданию МФЦ в России Александр Волошин.

14.12.2015 / Financial One

Что не так с российским МФЦ

Дорожная карта по созданию международного финансового центра в России выполнена на 99%, однако эффект от предпринятых шагов ощущается слабо по причине неблагоприятного экономического климата, сообщил журналистам в прошедшую пятницу руководитель Российско-Британской рабочей группы (РБРГ) по созданию МФЦ Александр Волошин по завершении ее восьмого заседания.

11.12.2015 / МФЦ

Инвесторы должны иметь право запрашивать информацию у эмитентов, но нужно прописать объем - Волошин

Инвесторы должны иметь право запрашивать дополнительную информацию у эмитентов, но нужно определить ее объем, целесообразность и случаи, при которых эмитент должен предоставлять интересующие акционеров данные, считает руководитель рабочей группы по созданию Международного финансового центра (МФЦ) в России Александр Волошин

29.01.2014 / ИНТЕРФАКС

Россия впервые вышла на 3-е место в мире по притоку прямых иноинвестиций

Потоки прямых иностранных инвестиций в развивающиеся страны и государства с переходной экономикой в 2013 году достигли новых рекордных уровней, говорится в докладе Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД).

06.04.2013 / «КоммерсантЪ»

Финансовый центр строится в ЦБ

Вливание ФСФР в ЦБ существенно повысит качество регулирования — одинаковые ожидания питают как участники реформы, так и ее устроители. Вчера представители Банка России, ФСФР и Минфина публично объясняли необходимость и этапы создания единого регулятора финансовой системы — процесс вошел в чисто техническую стадию. Тем временем главный идеолог МФЦ Александр Волошин считает будущее объединение надзоров одним из основных достижений на пути обретения Москвой статуса международного финансового центра.

29.01.2013 / ИНТЕРФАКС

Вопрос размещения МФЦ рассмотрит специальная рабочая группа

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев планирует дать поручение о создании специальной рабочей группы по вопросу размещения инфраструктуры Международного финансового центра (МФЦ).

Развитие / Ключевые темы

Единый регулятор для финансовых рынков


Назад к списку публикаций

ЦБ уравняет в правах всех центральных контрагентов

11.10.2015 12:00 / «Ведомости»

Центробанк инициировал поправки в закон «О клиринге и клиринговой деятельности». ЦК – это организация, которая выступает посредником при заключении биржевых сделок и берет на себя риски в случае невыполнения условий кем-то из сторон. В России три таких посредника: Национальный клиринговый центр (НКЦ, входит в группу Московской биржи), Клиринговый центр МФБ (Санкт-Петербургская биржа, входит в группу НП РТС) и Расчетно-депозитарная компания (осуществляет клиринг на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже, СПбМТСБ).

Все трое имеют клиринговую лицензию, и только НКЦ – лицензию банка, из-за чего вынужден соблюдать банковские нормативы. В прошлом году и начале этого года НКЦ испытывал сложности из-за того, что участники рынка сосредоточили там большую часть валютной ликвидности, что оказывало давление на капитал, говорит близкий к нему человек. В 2014 г. Московская биржа довела капитал НКЦ почти до 53 млрд руб., а к концу 2016 г. – до 58,5 млрд руб.

«Если мы ограничим размещение его активов только в банках топ-уровня с хорошим рейтингом и только в сверхликвидные надежные активы, ему будет необходимо меньше капитала. В дальнейшем это позволит избежать роста комиссии за клиринг или отрицательных процентных ставок по клиринговым остаткам», – считает руководитель департамента финансовой стабильности ЦБ Сергей Моисеев. «С момента основания мы живем в ситуации, когда регулятор нас оценивает как обычный банк, без учета специфики ЦК, что не совсем правильно», – соглашается предправления НКЦ Алексей Хавин. Сейчас по размеру активов НКЦ входит в первую десятку российских банков, а его капитал больше, чем у европейских ЦК, продолжает он: «При этом постоянная потребность в капитализации, в силу специфики именно банковского регулирования, сохраняется из года в год».

НКЦ откажется от банковской лицензии, а все три контрагента получат лицензию небанковской кредитной организации. «По сути, это будет ограниченная банковская лицензия с определенным перечнем операций ЦК <...> – это денежный рынок, рынок капитала, рынок деривативов, товарный рынок», – объяснил Моисеев. Минимальные требования по капиталу составят 300 млн руб. (капитал у Клирингового центра МФБ – 400 млн руб., у Расчетно-депозитарной компании – 1,5 млрд руб.). Если поправки будут приняты, то у НКЦ будет два года на изменение статуса, у других ЦК – пять лет.

ЦК, по мнению регулятора, получат ряд преимуществ, которыми обладает сейчас только НКЦ: доступ к платежной системе и рефинансированию ЦБ, возможность открывать корсчета в ЦБ и клиринговых банках, иметь доступ на денежный рынок для управления ликвидностью и для дефолт-менеджмента. «В странах G20 будет проведена международная реформа рынка внебиржевых деривативов. Будет введен обязательный клиринг деривативов на внебиржевом рынке. Страны, оставшиеся вне международных стандартов, рискуют потерять национальные рынки клиринга. Мы не хотим потерять российский клиринговый рынок, и мы не хотим, чтобы клиринг по нашим инструментам переместился в Лондон, Чикаго или куда-то еще», – признается Моисеев.

«Помимо плюсов есть и очевидные минусы, в том числе издержки – обучение нового штата, новая система отчетности и взаимодействия с ЦБ», – считает президент СПбМТСБ Алексей Рыбников. Он не страдает от отсутствия статуса НКО: «Доступ к рефинансированию ЦБ необходим только в кризис, иначе у ЦК утрачивается мотивация создавать эффективную систему риск-менеджмента».

Биржевая инфраструктураЕдиный регулятор для финансовых рынковПроектная группа №1