"Мы сейчас живем в парадигме инвестиционных деклараций, ОПС, НПО <...>. Но все-таки то, к чему хотел бы перейти Центральный банк в будущем, - не завтра, но послезавтра, послепослезавтра, - перейти к свободному инвестированию при соблюдении двух условий. НПФ проходит стресс-тест - раз. То есть фактически неважно, во что ты вкладываешься, главное, что по итогу ты обеспечиваешь платежеспособность на определенном временном горизонте. Второй, не менее важный момент, чтобы это (прохождение стресс-теста - прим. ТАСС) не было случайностью на конкретный момент времени, НПФ должен продемонстрировать очень развитые системы управления рисками, моделирования, должны быть математики, должны быть риск-менеджеры, аналитики, которые прогнозируют макро- и микроусловия, чтобы предложить наилучшие модели", - сказал он.

При этом отказаться от ограничений будет нелегко, отметил Чистюхин. "Сегодня дискутируется тема механизма санации (НПФов - прим. ТАСС). Это означает, что мы не готовы относиться к НПФ, точнее, к активам, которыми они управляют, как к такому простому рыночному активу или к такому простому рыночному институту, в отношении которого может быть объявлен дефолт, а фонд может быть обанкрочен", - сказал он.

Уход с рынка НПФ может иметь серьезные социальные последствия, подчеркнул Чистюхин. "И в этом плане вряд ли так легко можно будет отказаться от каких-либо ограничений", - добавил он.

Окончательный вывод о том, можно ли снимать инвестиционные ограничения, ЦБ может сделать через 5-7 лет, сказал позднее Чистюхин журналистам.

"Мне кажется, 5-7 лет будет достаточно, чтобы понять, выстроена система риск-менеджмента или не выстроена. Мы начали с этого года вводить стресс-тестирование, это ключевой элемент. Теперь осталось серьезное внимание обратить на те процедуры и бизнес-модели по риск-менеджменту, которые есть у НПФ либо управляющих компаний, если они будут продолжать ими пользоваться", - сказал он.

Единый регулятор для финансовых рынков, Реформа индустрии НПФ, Проектная группа №1