МФЦ: Основные факты

Здесь собраны основные факты о процессе развития международного финансового центра в Москве

Актуально

Дорожная карта
МФЦ 2013-15

Информация о реализации Дорожной карты «Создание международного финансового центра и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации»

Мероприятия МФЦ

04.07.2016 / Лондон

9-е заседание Российско-Британской рабочей группы по созданию международного финансового центра в Российской Федерации

Календарь событий

Февраль 2017
ПнВтСрЧтПтСбВс
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728

Пресса о нас

12.04.2016 / banki.ru

Волошин: проектом по созданию МФЦ надо заниматься дальше

Проект по созданию Международного финансового центра (МФЦ) в Москве является стратегическим, заявил руководитель рабочей группы по созданию МФЦ в России Александр Волошин.

14.12.2015 / Financial One

Что не так с российским МФЦ

Дорожная карта по созданию международного финансового центра в России выполнена на 99%, однако эффект от предпринятых шагов ощущается слабо по причине неблагоприятного экономического климата, сообщил журналистам в прошедшую пятницу руководитель Российско-Британской рабочей группы (РБРГ) по созданию МФЦ Александр Волошин по завершении ее восьмого заседания.

11.12.2015 / МФЦ

Инвесторы должны иметь право запрашивать информацию у эмитентов, но нужно прописать объем - Волошин

Инвесторы должны иметь право запрашивать дополнительную информацию у эмитентов, но нужно определить ее объем, целесообразность и случаи, при которых эмитент должен предоставлять интересующие акционеров данные, считает руководитель рабочей группы по созданию Международного финансового центра (МФЦ) в России Александр Волошин

29.01.2014 / ИНТЕРФАКС

Россия впервые вышла на 3-е место в мире по притоку прямых иноинвестиций

Потоки прямых иностранных инвестиций в развивающиеся страны и государства с переходной экономикой в 2013 году достигли новых рекордных уровней, говорится в докладе Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД).

06.04.2013 / «КоммерсантЪ»

Финансовый центр строится в ЦБ

Вливание ФСФР в ЦБ существенно повысит качество регулирования — одинаковые ожидания питают как участники реформы, так и ее устроители. Вчера представители Банка России, ФСФР и Минфина публично объясняли необходимость и этапы создания единого регулятора финансовой системы — процесс вошел в чисто техническую стадию. Тем временем главный идеолог МФЦ Александр Волошин считает будущее объединение надзоров одним из основных достижений на пути обретения Москвой статуса международного финансового центра.

29.01.2013 / ИНТЕРФАКС

Вопрос размещения МФЦ рассмотрит специальная рабочая группа

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев планирует дать поручение о создании специальной рабочей группы по вопросу размещения инфраструктуры Международного финансового центра (МФЦ).

Развитие / Внедрение Кодекса корпоративного управления

Внедрение Кодекса корпоративного управления

28.09.2016
Эксперты оценили ход внедрения Кодекса корпуправления в компаниях с госучастием

Ни одна из наблюдаемых экспертами российских компаний с государственным участием пока не внедрила полностью все рекомендации Кодекса корпоративного управления, отобранные экспертами для мониторинга, однако многие активно действуют в этом направлении: двумя компаниями уже внедрено 12 из 13 контролируемых рекомендаций. К такому выводу пришли Экспертный совет при Правительстве РФ и рабочая группа по созданию Международного финансового центра (МФЦ), проанализировав ход внедрения кодекса в 13 акционерных обществах. При составлении соответствующего обновлённого рейтинга впервые учитывалось только фактическое внедрение рекомендаций, а намерения компаний более не брались во внимание.

Подробно


02.06.2016
Эксперты отмечают прогресс во внедрении рекомендаций Кодекса корпуправления в госкомпаниях

Российские компании с государственным участием значительно продвинулись во внедрении приоритетных рекомендаций Кодекса корпоративного управления, касающихся повышения эффективности совета директоров и его роли в корпоративном управлении компаний, внутреннего аудита, системы управления рисками и внутреннего контроля. К такому выводу пришли Экспертный совет при Правительстве РФ и Рабочая группа по созданию Международного финансового центра (МФЦ), проанализировав ход внедрения кодекса в 13 акционерных обществах.

Подробно

Внедрение Кодекса корпоративного управления


10.09.2014
Изменения в документы акционерного общества и чек-лист соответствия Кодексу корпоративного управления

Экспертами рабочей группы по созданию международного финансового центра в Российской Федерации и Экспертного совета при Правительстве РФ подготовлены материалы, демонстрирующие применение рекомендаций Кодекса корпоративного управления в формате внутренних документов общества.

Данные материалы подготовлены только для информационных целей и не являются рекомендацией по формированию изменений и дополнений в документы общества.

Устав (публичного) акционерного общества
ustav20141009.docx

Положение о совете директоров (публичного) акционерного общества
sovdir20141009.docx

Положение об информационной политике (публичного) акционерного общества
raskrytie20141009.docx

Положение об общем собрании акционеров (публичного) акционерного общества
sobranie20141009.docx

Кроме того, подготовлены рекомендации по методологии самооценки акционерного общества по определению степени соответствия практики корпоративного управления Кодексу корпоративного управления (чек-лист):
checklist.doc


03.09.2014
Состоялся первый из серии семинаров по разъяснению положений Кодекса корпоративного управления.

http://open.gov.ru/events/5510841/

МАТЕРИАЛЫ СЕМИНАРОВ:

1. Кодекс корпоративного управления: основополагающие принципы. Поддержка внедрения.
    01_kodeks_main.pdf

2. Кодекс корпоративного управления: содержание, цели, задачи.
    02_vvedenie.pdf

3. Роль совета директоров в системе корпоративного управления. Роль независимых директоров.
    03_Rol_SD_CBR.pdf

4. Роль совета директоров в системе корпоративного управления. Роль независимых директоров. Практические рекомендации.
    04_RolSD.pdf

5. Кодекс корпоративного управления: независимые директора.
    05_kriterii_nezavisimosti.pdf

5a. Критерии независимости: особенности практического применения.
    05a_kriterii_nezavisimosti.pdf

6. Совет директоров: полномочия, заседания, информированность.
    06_SD_polnomochiya.pdf

7. Совет директоров: полномочия, комитеты, заседания, информированность.
    07_SD_polnomochiya_komitety.pdf

8. Ответственность членов совета директоров. Вопросы конфликта интересов.
    08_Otvetstvennost_SD.pdf

9. Права акционеров. Равенство условий для акционеров. Корпоративный секретарь.
    09_Prava_akzionerov.pdf (обновлено 03.10.2014)

9а. Корпоративный секретарь.
      09a_Korp_Secretar.pdf

10. Оценка и номинации в совете директоров. Вопросы вознаграждения.
      10_otsenka_nominatsii_voznagrazhdeniya.pdf

10a. Система вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников. Проблемы и аспекты.
        10a_voznagrazhdeniya.pdf

11. Системы управления рисками и внутреннего контроля.
      11_riski_kontrol_audit.pdf

11a. Росимущество: инициативы в области системы управления рисками и внутреннего контроля, внутреннего аудита.
        11a_rosim_iniziativy.pdf

11b. Построение системы управления рисками.
        11b_upravlenie_riskami.pdf

11c. Внутренний аудит. Практика ОАО "Российские железные дороги".
        11c_vnutrenniy_audit_RZD.pdf

11d. Комплаенс-система как элемент эффективного корпоративного управления. Опыт ОАО "КАМАЗ".
        11d_complaens_kamaz.pdf

12. Раскрытие информации об обществе. Информационная политика общества.
      12_raskrytie.pdf

12a. Раскрытие информации. Информационная политика общества. Практические рекомендации.
        12a_Raskritie_informpolitika.pdf

12b. Отчетность в области устойчивого развития. Опыт ОАО "Уралкалий"
        12b_ustoichivoe_razvitie.pdf

13. Существенные корпоративные действия.
      13_Main_corp_action.pdf (обновлено 03.10.2014)

14. Существенные корпоративные действия. Опыт ОАО «Вимм-Билль-Данн».
      14_main_corp_act_VBD.pdf (обновлено 03.10.2014)

01.08.2014
Рабочая группа по созданию МФЦ организует проведение обучающих семинаров, посвященных разъяснению положений Кодекса корпоративного управления (ККУ). Семинары проводятся в связи с намерением Правительства России повысить качество корпоративного управления в компаниях с госучастием, включенных в специальный перечень, и во исполнение поручения Правительства Российской Федерации по вопросу внедрения ККУ в данных компаниях, в соответствии с которым, в числе прочего, каждая компания перечня должна будет принять собственный график внедрения рекомендаций ККУ.

Подробная информация и программа семинаров


29.04.2014
Денис Спирин: Идеальная модель. Зачем нужен новый корпоративный кодекс

Статья для mfc-moscow.com


21.04.2014
Кодекс корпоративного управления опубликован на сайте рабочей группы по созданию международного финансового центра.

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ (одобрен Правительством 13.02.2014 и советом директоров Банка России 21.03.2014)


13.02.2014
Правительство России рассмотрело и одобрило проект Кодекса корпоративного управления. Документ представила председатель Банка России Эльвира Набиуллина.
Эльвира Набиуллина отметила, что Банк России будет вести мониторинг внедрения принципов и рекомендаций Кодекса: предполагается, что первый доклад о применении принципов и рекомендаций Кодекса российскими публичными компаниями будет сделан на основе годовых отчетов компаний за 2015 год.
Председатель Правительства Дмитрий Медведев подчеркнул, что кодекс должен максимально активно применяться публичными компаниями с государственным участием.

Материалы Банка России к заседанию Правительства

О ходе рассмотрения проекта Кодекса Правительством

Стенограмма заседания Правительства